据悉，为确保基础医疗业务在中国的有效开展，事实上，飞利浦很早便着手规划，在公司内部成立跨部门、跨学科的“基础医疗业务部”，整合优化公司各类资源，使飞利浦基础医疗在华完整覆盖科研、生产、市场拓展及团队建设，在公司内部打造通畅的“端到端”价值链，形成完善的运行机制。

　　此前，飞利浦曾在沈阳与国内医疗器械龙头东软医疗建立了合资企业，生产中低端X光机、核磁共振、超声仪，满足中低端市场需求，专攻其擅长的超声等领域。如今，飞利浦正以金科威为基础医疗服务平台，通过“蒲公英”工程，拟强化其在华基础医疗市场的份额。

　　“在过去的三年中，中国基层医疗体系建设取得了飞速发展。放眼未来，让基层在整个医疗体系中发挥更大的作用已成为业内共识。”飞利浦医疗保健大中华区总裁张文明指出，基础医疗业务已成为飞利浦全球业务策略的重要组成部分，飞利浦将利用在高端市场中积累的优势和经验，积极地服务基层医疗市场。

　　数据显示，目前我国2000余所县医院装备配置平均缺口30%，西部地区甚至超过50%。而在新医改向基层倾斜的政策引导下，这一缺口市场的填补显得更加紧迫。外资医械巨头已经纷纷开始在这一市场排兵布阵。

　　GE集团临床系统部曾承诺，推出全新的农村基础医疗产品，并实现每6个月推出一款新品的目标。而西门子中国内部代号为“SMART”的战略计划早于 2007年即已推广，简单易用、维护方便、价格适当、可靠耐用和及时上市的产品已经开始在基层细分市场探索。西门子中国区高层曾表示，希望SMART创新产品不局限于医疗设备，并同时拥有更多的二三线城市客户，最终占中国区总销售收入的20%。